近日，民航大學MBA移動課堂40位業內專業人員蒞臨哈爾濱機場運控中心AOC大廳開展調研交流。作為機場的運行樞紐，運控中心以開放姿態展示運行管理的創新實踐，與行業精英共探民航智慧化發展新路徑。

在實地調研環節，哈爾濱機場運控中心重點演示了特殊天氣保障的“哈爾濱方案”。針對冬季頻發的降雪、低能見度等挑戰，指揮室創新“八步工作法”，通過提前72小時氣象會商、設置除冰車待命區、實施“壓進保出”快速放行等機制，將冰雪天氣下的航班延誤時長縮短至45分鐘以內。2025年東二跑道投用首日，面對凍霧天氣（能見度低至300米），指揮室依托分級預警機制，實現了雙跑道安全運行“零差錯”，贏得調研團高度贊譽。

在交流座談環節，哈爾濱機場詳細介紹了亞冬會專項保障經驗。通過成立V1保障小組、劃定39個專用機位、開展9次實戰演練，構建了“信息動態跟蹤-資源精準調配-應急無縫銜接”的全鏈條服務體系，實現貴賓航班保障準確率100%。調研團對重點航班保障的精細化措施表現出濃厚興趣，認為這些經驗為國際賽事保障提供了可復制的“機場范本”。

針對雙跑道運行的管理升級，指揮室分享了“每日雙復盤”機制：通過每日16時前收集運行問題、晚間召開節點管控分析會，累計解決設備磨合、流程銜接等問題120余項。特別是在新機位投用過程中，通過“三維管控法”（場景化測試+數據化評估+動態化調整），實現了55個遠機位從模擬推演到全面投產的平滑過渡。

此次調研交流不僅是一次行業經驗的分享，更是智慧民航建設的思想碰撞。哈爾濱機場運控中心將以開放姿態持續深化交流合作，不斷打磨“精準指揮、高效協同、智慧創新”的核心能力，為打造東北亞國際航空樞紐貢獻“中樞力量”。